ТОРГОВЕЦ СЧАСТЬЕМ

Шоу технологии - Персоналии

Акробаты на воздушном велосипеде рулят между ангелами, канатоходцы устаивают клоунаду под куполом, а балерина танцует по поднятым рукам почитателей, поддерживаемая воздушными шарами. И снова, как уж у этих циркачей заведено, смешное вместе с грустным, высокое рядом с грубым. За то мы и любим цирк, что там перед нами вся человеческая жизнь мелькает, только ярче, быстрее, звонче.

***

Русский футурист как-то сказал, что для веселья планета наша плохо оборудована. «Поэтому, - соглашается с ним Ги Лалибертэ, футурист канадский, - сегодня клоуны и акробаты нужны миру как никогда. Наше предназначение – сделать лучше жизнь всех обитателей земли. Если сможем заставить все 6 миллиардов нас улыбнуться в один миг, мы сделаем важное дело.

Я знаю, что похож на фантазера. Но никто не может мне запретить стремиться к этому».

И жизнь показывает, что этот канадец кое-что знает про то, как отвлечь людей от тревог: когда после событий 11 сентября казино Лас-Вегаса опустели, на его постановку «О» в отеле «Белладжио» зрители продолжали ломиться как ни в чем не бывало.

Ги Лалибертэ всегда был на короткой ноге с фантазиями. Если бы он прислушивался к упрекам в чрезмерной мечтательности, то его детища – «Цирка Солнца» - сегодня бы не существовало, по крайней мере, в том виде, в каком он знаком миру. На феерические шоу Cirque du Soleil натыкаешься повсюду. Летом 2005 года труппы «Цирка Солнца» дают одновременно 6 разных представлений в Голландии, Франции, Японии, Австралии, Канаде и Америке. Кроме этого, на постоянных площадках в 4-х казино Лас-Вегаса и в Диснейлэнде Орландо идут еще 5 шоу. За последние 20 лет «Цирк Солнца» превратился из группки уличных акробатов в самый известный цирковой брэнд.

Кассовый аппарат звенит, не умолкая: в прошлом году более чем 7 миллионов человек выложили 650 миллионов долларов, чтобы увидеть невероятные костюмы, головокружительные трюки, а в одном случае стать свидетелями события, вошедшего в книгу рекордов Гиннеса – 544 циркачей одновременно вышли на ходулях на сцену. За этим успехом, не выпячивая грудь, стоит Ги Лалибертэ - основатель Cirque du Soleil и, как он сам любит себя называть, «направляющий» труппы в 3000 человек, бывший уличный огнеглотатель, ныне, по мнению журнала «Тайм», один из 100 самых влиятельных людей мира

Лалибертэ редко дает интервью и не любит фотографироваться. «А зачем? Все уже сказано в представлениях, не так ли?» - лукавит он. Но в них ничего не говорится о том, как квебекский мальчишка, с 14 лет подрабатывавший игрой на дедовском аккордеоне, стал хозяином самой крупной цирковой империи в мире.

История его жизни – это целенаправленный путь к успеху человека, одержимого мечтой. Когда Ги было 19 лет, он отправляется автостопом по Европе, подрабатывая уличным музыкантом и учась цирковым премудростям у уличных артистов. «Самым простым способом заработать деньги, чтобы продолжать путешествовать, было выступать.

Это было юношеское приключение, и я собирался вернуться домой, пойти учиться и зажить обыкновенной жизнью», - вспоминает он в одном интервью. Но не тут-то было. Жизнь бродячего актера и кочевой дух странствующего цирка не отпускают его. Вернувшись в Монреаль, он устраивает уличные перформансы и в 1982 году сводит вместе 75 акробатов, жонглеров и музыкантов в 6-дневном фестивале в курортном местечке Бэ Сан Поль.

Зрители воют от счастья и не подозревают, что эта группа молодых исполнителей станет ядром будущего «Цирка Солнца». В 1984 году правительство провинции Квебек дает Ги дотацию на постановку шоу, посвященного 450-летнему юбилею Квебека. Он покупает шатер-шапито на 800 мест и провозглашает новое имя труппы - Cirque du Soleil. «Поначалу все шло наперекосяк. В первый день рухнул шатер.

Нам приходилось самим зазывать народ на представления. Но мы были полны молодого задора, и на этом выгребли», - говорит Ги и улыбается. Зрителям понравилась смесь уличного балагана и театрализованных номеров, оригинальные костюмы и подсветка. Ги с труппой начинает гастролировать по городам Канады и получает приглашение на открытие лос-анджелесского Фестиваля искусств в 1987 году. «Я тогда все поставил на карту. Если бы мы провалились, я должен был продать шатер шапито: у нас не оставалось даже денег на бензин обратно», - вспоминает он.

Шоу «Мы заново изобретаем цирк» встречают в Лос-Анджелесе «на ура». Зрители и критики в восторге. «На самом деле мы просто по-новому переупаковали запылившиеся цирковые формы, подзабытые публикой. Мы создали под них новую творческую платформу», - объясняет успех Лалибертэ. В следующем году «Цирк Солнца» едет в большое турне по США и выступает в Калгари на открытии Зимних Олимпийских игр.

Везде представления сопровождаются аншлагами и хвалебными рецензиями. В 1990 году «Мы заново изобретаем цирк» пересекает Атлантический океан, а в 1992 – Тихий. «Цирк Солнца» становится таким же лицом Канады в мире, как хоккей и кленовый сироп.

В чем секрет такого быстрого рывка? Лалибертэ разработал формулу, в принципе отличающуюся от принятого на западе построения циркового представления: наделяя его связующей темой и сюжетом, он делает упор на все шоу целиком, а не на отдельные номера.

Из бродвейских мюзиклов он заимствует лучшие технические и артистические решения, но при этом отказывается ставить на «звезд». Театральные режиссеры отвечают у него за постановку номеров, в которых заняты лучшие в мире, но малоизвестные акробаты и атлеты. Он исключает диалог и подключает сюрреализм, делая таким образом цирк взрослым и полностью культурно-непривязанным: «Мы хотим, чтобы у зрителей возникали свои эмоциональные ассоциации с тем, что происходит на сцене».

Он отказывается от участия животных, избегая дополнительных расходов и обвинений в негуманности: «Лучше я буду кормить трех акробатов, чем одного слона». Он не приглашает артистов с готовыми номерами, а придумывает собственные трюки, и таким образом получает гарантию их уникальности.

Он тратит 40% от выручки на разработку новых программ и на поиски свежих талантов по всему миру (в том числе и в странах бывшего СССР – многие «Лицедеи» работали и работают с цирком), что в два раза превышает норму по индустрии. «Прибыль будет, если есть качественный творческий продукт. Доход от одного шоу идет на создание следующего и т.д. Я всегда настаивал на финансовой самоокупаемости творчества» - объясняет Ла Либертэ свою стратегию.

Каждое шоу создается вокруг какой-то одной темы и получает необычное название. «Варекай» рассказывает историю полета Икара к солнцу, идея «Салтимбанко» была навеяна средневековыми менестрелями, через «О» проходит тема воды (специально построенная сцена посреди представления превращается в бассейн объемом 6800 кубических метров). Последнее шоу, «Ка», открывшееся в казино ЭмДжиЭм Гранд в Лас-Вегасе в феврале этого года и впечатляющее пиротехническими и видеоэффектами и сценами восточных единоборств, рассказывает историю двух императорских близнецов, мальчика и девочки, и испытаний, выпавших на их долю.

Постановка «Ка» стоила 165 миллионов долларов - больше, чем 36 бродвейских шоу, поставленных в прошлом году.

Выкупив долю партнера четыре года назад, Ги на сегодняшний день безраздельно владеет «Цирком Солнца» и абсолютно свободен (недаром у него такая фамилия – libertе, по-французски «свобода»!) в выборе направления развития компании. Когда «Коламбия Пикчерс» предложила сделать фильм про нескольких персонажей «Цирка Солнца», Лалибертэ расторг финансово-выгодную сделку, усматривая в ней потерю независимости. «La libertе n’est pas а vendre! (Свобода не продается)» - каламбурит он.

По той же причине Ги неохотно соглашается работать со спонсорами и отказывается выпустить акции компании на свободный рынок ценных бумаг. «Все изменится, - утверждает он. - Я не могу допустить компромиссы, ставящие под угрозу художественный уровень». Трудно представить себе Лалибертэ, который в черной тишотке и кроссовках мешается с толпой выходящих с «Ка» зрителей, чтобы узнать их реакцию на новое шоу, томящимся в костюме и галстуке на собраниях совета директоров и подчиняющимся требованиям акционеров, озабоченных скорейшими прибылями.

Его роль – создать оптимальные условия для творчества. «По сути, я – креативный продюсер. Я подключаюсь в начале каждого творческого процесса, потому что обладаю видением целого». Потом процесс развивается талантами его участников, а Ги возвращается уже на стадии генеральной репетиции и свежим глазом помогает отполировать продукт.

«Я знаю, что бизнесмены считают меня артистом, а артисты – бизнесменом, но я, как хороший эквилибрист, способен балансировать между творчеством и бизнесом, - поясняет Ги, состояние которого журнал «Форбс» оценивает в 1,2 миллиарда долларов. - Успех обычно измеряется не громкостью аплодисментов, а деньгами. Успех может заронить страх потерять то, чего добился. Когда люди начнут боятся за сохранность своих счетов в банке, они потеряют способность делать что-то новое. Мне было бы очень горько видеть подобное в «Цирке Солнца». И добавляет: «У нас все есть.

Чем выше мы поднимаемся, тем больше людей хочет с нами сотрудничать, и это все больше дает нам возможность быть генераторами идей, а не владельцами недвижимости или ликвидных активов». Лалибертэ ценит все яркое и необычное, что привносят в творческий процесс артисты 40 национальностей, говорящие на 25 разных языках.

Когда разрабатывается новая постановка, творческие шлюзы труппы открываются и выплескивают в единый котел творческий потенциал ее участников. Открытость цирка новому видению и умение переиначивать забытое старое лежит в основе успеха практически всех постановок. Осмысление свежих идей и их интеграция требует времени, и Лалибертэ часто отводит больше года на работу над одним шоу. За идущими постановками постоянно следят тренеры и репетиторы, которые не дают артистам «заплесневеть».

Открытость идеям и поиск новых решений отражены в архитектурном решении модернового 30-миллионного здания штаб-квартиры компании в Монреале. Внутренний план этажей чуть ли не заставляет сотрудников из функционально далеких отделов постоянно общаться друг с другом. Через специальные окна административные служащие могут наблюдать за тренировками акробатов в трех студиях общей площадью около 3 кв.км, а тем, в свою очередь, достаточно взглянуть вверх, чтобы вспомнить, сколько невидимых помощников участвуют в подготовке программы.

Только в костюмерном цехе занято 300 человек – от сложных трюков костюмы часто изнашиваются за несколько недель. В прошлом году было пошито 20 тысяч костюмов из 20 км тканей, которые закупаются белыми и красятся в специальном цеху, чтобы свести до минимума зависимость от поставщиков и поддерживать высокий уровень качества. С головы каждого артиста снят и хранится слепок, поэтому маска для акробата, занятого в шоу в Токио, может быть быстро изготовлена в Монреале.

А какая организационная слаженность и, может быть, еще важнее, простая человеческая опека требуется, чтобы перевозить каждые два месяца с места на место 6 гастролирующих шоу, в каждом из которых занято по 60 артистов и 90 человек обслуживающего персонала с семьями и мини-школой для их детей!

Ведь быстро поставить или разобрать желто-голубой шатер шапито на 2500 мест гораздо проще, чем создать атмосферу, в которой артисты могли бы трансформировать движение тела в движение души и делать неосязаемые эмоции зримыми. Потому что главное, по убеждению Лалибертэ, достижение «Цирка Солнца» находится за пределами зримой сцены: «Мы торгуем счастьем, давая взрослым возможность помечтать, как они это делали, когда были детьми».

Лалибертэ, как всегда, полон планов на будущее. На следующий год в Лас-Вегасе он открывает шоу на тему «Битлз». «Стационарные» шоу ориентированы на массовый рынок, в то время как 6 гастролирующих постановок хранят «элитарность». Но это не все. Под зонтиком «Цирка Солнца» он собирается создавать развлекательные комплексы. «Мы заново создали цирк.

А почему не сделать то же самое, скажем, с ресторанами или гостиницами? Я хорошо представляю себе отель, где швейцары разыгрывают в вестибюле акробатические этюды, портье в клоунском костюме и гриме помимо своих прямых обязанностей периодически ударяется в буффонаду, а кормящий вас за завтраком с ложечки официант-каучук вызовет улыбку, которая останется с вами на весь день.

К любой сфере человеческой деятельности можно подойти с выдумкой». Ги Лалибертэ улыбается улыбкой волшебника: «Мир спасут уличные артисты. У нас в руках есть для этого уникальный инструментарий».